Champ associatif-institutions
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Quatre questions d’évaluation sur le travail en réseau
Travailler en réseau, dans le travail social, est une des manières de se renforcer, de démultiplier localement les forces des uns et des autres. Nous en…
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La charte associative: pourquoi et comment nous aimerions y croire
La charte associative est un texte qui a été adopté en première lecture le 30 mai par les gouvernements de la Région wallonne, de la Communauté…
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Nouvelles « créatures » et uniformisation
Dans une contribution précédente, nous avons tenté une analyse préventive des effets possibles de l’introduction d’une nouvelle norme pédagogique dans l’aide à la jeunesse : l’obligation…
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Quelle politique d’évaluation dans les associations ?
Dans ce texte, qui a été utilisé lors d’un colloque sur l’évaluation à Strasbourg, Jean Blairon propose un véritable condensé des principaux outils utiles en matière…
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La participation sociale, un nouveau modèle pour les politiques d’action sociale?
Depuis le milieu des années 90, la notion de participation sociale est de plus en plus fréquemment invoquée dans différentes politiques sociales nationales ou européennes. Quels…
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Evaluer l’innovation, l’hybridation et la transversalité: le cas de Solidarcité
Solidarcité c’est un projet pilote hybride, différent, lancé en 2001 par l’AMO SOS Jeunes à Bruxelles. Ce projet est à l’intersection de plusieurs secteurs, insertion socio-professionnelle,…
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Dynamique associative et construction de réseau: quelques points délicats
Un des rôles essentiels d’une association innovante consiste à faire accéder à l’agenda politique la problématique pour laquelle elle se mobilise. Pour fonder la légitimité de…
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Polymorphisme, paradoxes et dilemmes – Les difficultés de la fidélité institutionnelle
L’exercice effectif du droit fondamental au logement ne va pas de soi. Les agences immobilières sociales se sont mobilisées, au nom de la critique sociale, pour…
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«Il faut travailler en réseau!»
Cette analyse revient sur l’utilisation de la notion de réseau par les professionnels de l’action sociale. Elle vise à identifier trois formes de réseau généralement envisagées…
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Les conditions d’une invasion continuée
Lorsque j’ai eu l’occasion de prendre connaissance des travaux consacrés par Jean-Pierre Le Goff à la modernisation (sauvage) des entreprises et à l’importation (qualifiée de barbare)…
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L’autorité,une question à appréhender «à fronts renversés»
Nous avons vu que les associations pouvaient être considérées désormais comme des cibles, des objets de stratégie, voire des terrains d’exercice ou des territoires à conquérir…
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L’émergence de l’usager client
Depuis quelques années, on constate une transformation de la vision de la personne aidée, notamment à travers l’émergence de la figure de l’usager-client. Cette transformation ne…